HÉCTOR H. RIVERA ARELLANO
1975
Nacionalidad mexicana
Hizo cursos de maestría en planeación y sistemas en el Centro de Investigaciones y Estudios de Posgrado de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (México). Tiene estudios en temas como calidad, procesos, habilidades gerenciales y proyectos. Durante los últimos seis años, ocupó diversos puestos gerenciales en el sector de microfinanzas. También colaboró en el desarrollo estratégico de varias instituciones financieras.
Puede contactar a los autores a través de microfinanzasinnovacion@gmail.com.
Títulos publicados en LibrosEnRed:
Microfinanzas, gestión e innovación. Una visión más allá de los postulados clásicos
Gabriel E. Mejía Quintana - Héctor H. Rivera Arellano
Colección: Negocios, Empresa y Economía
2010
Es una obra de referencia sobre microfinanzas dirigido a estudiantes, directores y ejecutivos de instituciones microfinancieras, organismos del sector y entidades gubernamentales. Se definen conceptos básicos, la historia de instituciones microfinancieras de importancia mundial y los elementos clave para gestionar una institución de microfinanzas.
Presenta un breve comentario sobre el origen de las microfinanzas modernas, conceptos generales sobre el tema, la relación entre microfinanzas y pobreza, la competitividad sistémica y un modelo de gestión desarrollado para potenciar las fortalezas y cubrir las debilidades de cualquier institución microfinanciera.
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Colección: Negocios, Empresa y Economía
2010
Es una obra de referencia sobre microfinanzas dirigido a estudiantes, directores y ejecutivos de instituciones microfinancieras, organismos del sector y entidades gubernamentales. Se definen conceptos básicos, la historia de instituciones microfinancieras de importancia mundial y los elementos clave para gestionar una institución de microfinanzas.
Presenta un breve comentario sobre el origen de las microfinanzas modernas, conceptos generales sobre el tema, la relación entre microfinanzas y pobreza, la competitividad sistémica y un modelo de gestión desarrollado para potenciar las fortalezas y cubrir las debilidades de cualquier institución microfinanciera.
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(por AnMic )
