María Elvira López Parra



Nacionalidad
Es contadora pública y máster en Docencia e Investigación Educativa. Concluyó los créditos del doctorado en Planeación Estratégica para la mejora del Desempeño. Es académica certificada por la Asociación de Profesores de Contaduría y Administración de México, de la cual es miembro activo.

Obtuvo el Premio Nacional de Contaduría Pública 2004-2005 del Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Fue reconocida como Maestra Distinguida entre 2002 y 2008 por el Instituto Tecnológico de Sonora, y también con el perfil Promep por parte de la SEP-SESIC.
 
Es conferencista a nivel nacional y articulista de revistas nacionales e internacionales.

Participa en programas de vinculación a través del Centro de Investigaciones Económicas y de Negocios (CIEN) del Instituto Tecnológico de Sonora.

 

Plan de negocios. Una guía para el emprendedor - Mtra. María Elvira López Parra - Dr. Roberto Celaya - María del Carmen Vásquez Torres - Irma Esparza - Zulema Isabel Corral Coronado

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Negocios, Empresa y Economía .
La empresa requiere de una visión amplia. No basta enfocar sus actividades en la operación y la mejora de los productos y servicios; también es importante conocer los aspectos del contexto que den soporte a las decisiones estratégicas de los empresarios o de aquellos que deseen iniciar un nuevo negocio. Este libro ofrece una guía para elaborar un plan de negocios que permita al emprendedor conocer las oportunidades de negocio y los riesgos que deberá enfrentar al llevarlo a cabo.

Las empresas, con las nuevas apreciaciones del entorno y de la globalización, requieren nuevas formas de trabajo, tanto en el ámbito organizacional como en la innovación de sus procesos y programas de trabajo. Es necesario hacer un análisis profundo de las decisiones que tendrán un impacto en el ámbito económico, social y ambiental.
 
Esta obra propone una forma de planear las actividades que debe realizar un emprendedor para lograr sus metas. En el estudio de mercado se podrán analizar elementos que lo lleven a conocer a sus clientes reales y potenciales así como la oferta, el precio y la comercialización de su producto a través de la identificación de estrategias que optimicen los recursos y aseguren más ventas. En el estudio técnico, se identifican los recursos materiales, las herramientas, el equipo y la tecnología necesaria para que el proyecto funcione bien. El estudio administrativo ofrece una visión general de la empresa a través de la planeación estratégica. Finalmente, en el estudio financiero se muestran los indicadores económicos para una mejor toma de decisiones de los interesados.

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