J.D.Roman
Formado en Francia y en EE.UU. (MB y TQM), ex-CEO del American Supplier Institute España y Francia, el autor interviene como consultor-formador-coach para grandes grupos multinacionales en campos tan diversos como la informática, el desarrollo personal y la comunicación. Es profesor de maestría en la Loyola Leadership School. Asimismo, imparte clases en algunas escuelas de negocios en Francia, España y Estados Unidos. También ha publicado una docena de libros sobre habilidades directivas, en inglés, francés y español, entre los que se destacan Homo KomuniKator, The Paper Bridge y Communication non-verbale appliquée.
Raised and educated in France and in the USA (MB), former CEO of the American Supplier France and Spain, he works as a trainer-advisor-coach for many a large company. Procoach certified in London, he devotes more and more of his professional time to the coaching activity. He also teaches in some MBAs, both in Spain and abroad. Amongst his previous books, which he writes indistinctly in French, Spanish or English, are Homo Komunikator, The paper bridge and Communication non-verbale appliquée.
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Educación
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La creatividad se puede entrenar. Las técnicas creativas implican determinadas acciones que, en general, son más importantes que la técnica en sí misma y que sirven como estímulo.
Desde luego, todos podemos ser creativos, aunque primero hay que convencerse de ello. Posteriormente, el reto es "engañar al cerebro" y pensar de manera diferente de la que solemos. Una manera que conecta más y mejor con la esencia de la creatividad.
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Educación
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La creatividad se puede entrenar. Las técnicas creativas implican
determinadas acciones que, en general, son más importantes que la
técnica en sí misma y que sirven como estímulo.
Ofrecemos de regalo el prólogo y el primer capítulo, que aborda, fundamentalmente, las características de la creatividad, algunos mecanismos para aumentarla, el funcionamiento de la mente y el pensamiento lateral.
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Books in English
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Creativity is about shifting paradigms; and one of the main of them is about whether creativity is a gift or a skill. In this book, we focus on creativity as a mere skill that can be learned and practiced.
The authors have been working in workshops, lectures and training sessions with both groups and individuals during the past 20 years. They focus on developing soft skills, one of them being creativity, understood as a skill that any individual can practice and expand, whatever how much we can be initially gifted with. In this book, they basically summarize which are the supporting concepts behind creativity, along with some suitable techniques that anybody can start practicing at once, yielding immediate productive results.
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Negocios, Empresa y Economía
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El autor formó parte del equipo pionero que en 1995 lanzó el Experiencial y Outdoor Training en España, a raíz de un proyecto de magnitud mundial.
En aquella acción -el mayor proyecto de cambio empresarial en Europa hasta la fecha- se formaron en 18 idiomas a 20.000 personas procedentes de 21 países. Diez años después, a la sombra de aquel éxito, han surgido cantidad de empresas dedicadas a estas metodologías y sus variantes. Pero ¿qué se puede decir sobre esta técnica, sus fundamentos y su utilidad? ¿Por qué se oponen Outdoor y Experiencial?
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Books in English
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What are the fundamentals to consider when we aim at empowering our reports. Is coaching a suitable approach?
As a manager, I am responsible for the proper fulfilment of the tasks detailed in my job description. One of those tasks has to do with people management, as in the end, they are the ones that actually will perform most of the operative tasks. In order to achieve it, we, as leaders, can opt whether for ordering and controlling our people or for empowering them. That empowerment can be achieved thru a proper use of coaching techniques. However, in order not to self-deceive, there are a certain rules to be followed, as well as a series of traps to be avoided. That´s what we propose to explore in this book, the rules and traps of a coaching process
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Comunicación
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Cómo conseguir ser un buen comunicador en tres idiomas cuando no se tiene -ni se tendrá nunca- ningún don natural.
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Ciencias Políticas
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Reflexiones laterales e irónicas sobre PolítiKa, por un consultor de empresa atípico y algo neurótico. También incluye aforismos todo terreno para el Polítiko moderno.
(Todo buen PolítiKo que se precie debe usar aforismos, de esos que anteponen la forma al fondo.) John Doe comenta aquí las estrategias clásicas de la política, introducidas en sus respectivas épocas por Clausewitz o Tsun-Tsu y añade una modalidad nueva, la de "dilución", que será objeto de un más amplio desarrollo en el futuro. También introduce brevemente el concepto de KomuniKación (léase "comunicación desvirtuada").
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Books in English
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When performing a presentation, a lecture, even during an informal conversation, how witty and smart we can look, spicing our sentences with some accurate famous quotation. Here are 1.500 of them.
Whether we decide to provoke, to generate some debate, to enlighten some concept, or just to get some smiles from our audience, those famous quotations can come in very handy. This book should be used as a permanent tool, especially if we are in the business of communicating or training.
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Psicología, Psiquiatría y Psicoanálisis
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La habilidad de gestionar positivamente los conflictos es, probablemente, una de las más importantes que cualquier persona pueda poseer. Es, al mismo tiempo, una de las más difíciles.
No obstante, como cualquier otra habilidad humana, la buena gestión de un conflicto se puede enseñar y se puede aprender. Partiendo de esta premisa, el presente libro aporta herramientas que ayudan al lector a dominar los "reflejos básicos" para enfrentar situaciones conflictivas, en particular, las inesperadas, con éxito.
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Educación
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Coaching es una palabra muy de moda que ya cuenta con múltiples significados, algunos de ellos erróneos. Liderazgo y coaching procura volver a las bases: el coaching como herramienta de desarrollo personal y profesional.
En este libro, JD Roman y Manuel Ferrández -integrantes del equipo pionero que en 1995 trabajó en el mayor proyecto de cambio empresarial en Europa, el proyecto Saturn- se apoyan en sus años de práctica para aclarar qué es el coaching, qué beneficios produce, qué precauciones hay que tener, cuál es su alcance real y qué exige de quien lo practica.
Para ello, parten de ciertas premisas. La primera es que el coaching es, sobre todo, una herramienta de desarrollo personal y profesional. Un proceso que no respeta esta premisa NO es coaching. La segunda premisa es que el coaching es un proceso, NO un acto aislado. Y la tercera es que la práctica del coaching NO es una manifestación de un don especial: como todo, exige el dominio de una serie de habilidades y herramientas, pero estas se pueden aprender y desarrollar.
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Negocios, Empresa y Economía
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Manual de apoyo para formadores que cubre nueve habilidades básicas de management. Permite extraer ejercicios, transparencias y tests.
Este libro ha servido de base para cursos de desarrollo de competencias directivas en grandes multinacionales. Las habilidades:
Urgente vs. Importante
Presentaciones efectivas
La comunicación
Dominar el estrés
Liderazgo vs. Gestión
Equipo vs. Grupo
Herramientas de resolución de problemas
Creatividad
Negociación
son objeto de reflexión y ejercicio, capítulo tras capítulo. Se trata de una obra didáctica, interactiva e indispensable para todos los miembros del nivel directivo de una empresa, así como para quienes aspiran a incorporarse a él.
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Negocios, Empresa y Economía
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Con sus reflexiones -a menudo provocadoras y siempre lúcidas-, Tentative management pretende ayudarnos a echar una mirada más curiosa y escéptica al mundo empresarial que nos rodea.
Se apoya en el pensamiento de gigantes de tiempos pasados y les rinde homenaje en la medida de lo posible.
Algunos compañeros ?formadores y/o consultores- encontrarán aquí algún tema de reflexión, otros encontrarán algún truco práctico. A otros les refrescará algunos conceptos que ya conocían pero que tenían un poco oxidados.
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