EDDIE JULIO TORRE
2/7/1965 Nacionalidad mexicana
Es licenciada y máster en Administración por el Instituto Tecnológico de Sonora. Además, es académica certificada por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración A.C. (ANFECA). Cuenta también con la certificación en Diseño e Impartición de Cursos de Capacitación según el Sistema Normalizado de Competencia Laboral (CONOCER). Es maestra con perfil PROMEP por parte de la SEP-SESIC. Fue maestra distinguida del Instituto Tecnológico de Sonora, institución donde actualmente es profesora investigadora, durante los años 2002 y 2010. Fue ponente en eventos nacionales e internacionales.

Títulos publicados en LibrosEnRed:

Integración de empresas a cadenas de valor - - -

Colección: Negocios, Empresa y Economía
2010

El Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON) impulsa el desarrollo regional en un marco de cooperación tripartita entre Gobierno, comunidad e ITSON. El objetivo es orientar la articulación e integración de los pequeños y medianos empresarios a cadenas de valor a través del Distrito Internacional de Agronegocios para la pequeña y mediana empresa (DIAPyME). La propuesta de modelo de encadenamiento destaca la vocación regional y la infraestructura científica, tecnológica, económica y social.

Para diversos sectores agrícolas, la mejora productiva se centrará en la reducción de costos, la aplicación de tecnología y las posibilidades de integración de las distintas cadenas a la fase primaria.

Las alianzas estratégicas son especialmente importantes en la actual economía global; por ello, es pertinente implementar el modelo de encadenamiento propuesto para atender la demanda y disminuir las importaciones de los productos lácteos.


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Plan de negocios. Una guía para el emprendedor - - - -

Colección: Negocios, Empresa y Economía
2011

La empresa requiere de una visión amplia. No basta enfocar sus actividades en la operación y la mejora de los productos y servicios; también es importante conocer los aspectos del contexto que den soporte a las decisiones estratégicas de los empresarios o de aquellos que deseen iniciar un nuevo negocio. Este libro ofrece una guía para elaborar un plan de negocios que permita al emprendedor conocer las oportunidades de negocio y los riesgos que deberá enfrentar al llevarlo a cabo.
Las empresas, con las nuevas apreciaciones del entorno y de la globalización, requieren nuevas formas de trabajo, tanto en el ámbito organizacional como en la innovación de sus procesos y programas de trabajo. Es necesario hacer un análisis profundo de las decisiones que tendrán un impacto en el ámbito económico, social y ambiental.
 
Esta obra propone una forma de planear las actividades que debe realizar un emprendedor para lograr sus metas. En el estudio de mercado se podrán analizar elementos que lo lleven a conocer a sus clientes reales y potenciales así como la oferta, el precio y la comercialización de su producto a través de la identificación de estrategias que optimicen los recursos y aseguren más ventas. En el estudio técnico, se identifican los recursos materiales, las herramientas, el equipo y la tecnología necesaria para que el proyecto funcione bien. El estudio administrativo ofrece una visión general de la empresa a través de la planeación estratégica. Finalmente, en el estudio financiero se muestran los indicadores económicos para una mejor toma de decisiones de los interesados.

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Transferencia de un modelo de gestión orientado a la certificación de micro y pequeñas empresas -

Colección: Negocios, Empresa y Economía
2011

En la actualidad, la sustentabilidad económica y social depende de la articulación e integración de los diversos factores que participan en la generación de riqueza de una región a través de redes que faciliten el intercambio de bienes, servicios, información, tecnología y recursos, entre otros.


Por ello, la gestión de las cadenas de valor está implicando la responsabilidad de administrar de forma efectiva, eficiente y dinámica a la misma, a fin de mejorar la calidad de la propuesta de valor final, para ajustarla a las necesidades cambiantes del ecosistema empresarial. Las pequeñas empresas se caracterizan por tener un empresario multifuncional fuera y dentro de la planta; por lo que, facilitar que se concentre en la gestión gerencial de la empresa es tarea de una concepción de desarrollo. De ahí la importancia de hacer énfasis en que la adecuada administración de una empresa requiere la definición de objetivos claros y concretos; así como, el control y seguimiento de indicadores de diversa naturaleza que apoyen el logro de la estrategia. Es claro que en el mundo de los negocios, la mejora continua está en función del del monitoreo continuo para poder llegar desde donde se está hasta donde se quiere estar.


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Hace un tiempito hablábamos de los seudónimos, esos nombres de fantasía que los autores eligen, por distintos motivos, para enmascarar su identidad...