Para diversos sectores agrícolas, la mejora productiva se centrará en la reducción de costos, la aplicación de tecnología y las posibilidades de integración de las distintas cadenas a la fase primaria.
Las alianzas estratégicas son especialmente importantes en la actual economía global; por ello, es pertinente implementar el modelo de encadenamiento propuesto para atender la demanda y disminuir las importaciones de los productos lácteos.
En la actualidad, la sustentabilidad económica y social depende de la articulación e integración de los diversos factores que participan en la generación de riqueza de una región a través de redes que faciliten el intercambio de bienes, servicios, información, tecnología y recursos, entre otros.
Por ello, la gestión de las cadenas de valor está implicando la responsabilidad de administrar de forma efectiva, eficiente y dinámica a la misma, a fin de mejorar la calidad de la propuesta de valor final, para ajustarla a las necesidades cambiantes del ecosistema empresarial. Las pequeñas empresas se caracterizan por tener un empresario multifuncional fuera y dentro de la planta; por lo que, facilitar que se concentre en la gestión gerencial de la empresa es tarea de una concepción de desarrollo. De ahí la importancia de hacer énfasis en que la adecuada administración de una empresa requiere la definición de objetivos claros y concretos; así como, el control y seguimiento de indicadores de diversa naturaleza que apoyen el logro de la estrategia. Es claro que en el mundo de los negocios, la mejora continua está en función del del monitoreo continuo para poder llegar desde donde se está hasta donde se quiere estar.